檢索結果：共15筆資料 檢索策略： "創新".ckeyword (精準) and year="98"
個人化服務 ：
排序：
每頁筆數：
已勾選0筆資料
1
面對全球化的競爭態勢、新興市場的崛起、金融風暴以及能源危機等因素，企業在大環境不斷變革之下，優勝劣敗的規則不停在變換，該如何才能掌握新規則、掌握市場的發展動態，回應顧客即時需求成為未來的贏家？ 視為…
2
本研究針對房仲產業個案公司的高階主管以訪談的方式，瞭解他們對於創新策略對績效之影響的看法。房仲業必須透過不斷的創新及研發，才能夠去創造出自己的創新價值，進而不斷的產生競爭優勢。 研究結論歸納如下； …
3
現代企業的營運作業效率和競爭優勢愈來愈依賴IT (information technology)，IT創新便成為企業的重要議題。依據Orlikowski (1992) 提出的科技結構化模型，科技和組…
4
近年來已開發國家如歐美等國，服務業占該國之國內生產毛額(GDP)的比例早已超過70%以上，可見「服務」對於經濟成長的重要性與日俱增。從過去研究者的結論中，我們發現公司該具備的創新能力、滿足消費者的需…
5
現今台灣勞力密集產業大量外移，處於代工地位產業的利潤偏低，企業唯有將原有的核心競爭力融入設計元素，達成差異化並突顯獨特性，結合「設計」與「創新」可以提升產品附加價值，透過美學競爭力的注入，便可促成產…
6
台灣當前面臨來自內部及外部的挑戰。內部挑戰來自於量產型產業的外移，迫使台灣產業必須轉型或升級，朝向服務、品牌創新、解決方案的新目標邁進。外部挑戰則肇因於全球巿場的變化及通訊技術進展，「世界又平又擠」…
7
在醫療技術的日益進步下，心血管疾病的手術的時間得以大幅縮短，醫療風險也大幅降低。以心房中隔缺損為例，透過醫療器材設計的革命性創新，配合發展成熟的心導管醫療手術，可以讓病人在傳統的開心手術外有另一選擇…
8
本研究主要研究目的在於台灣光電產業中LED產品如何透過藍海策略提高產業競爭力，研究期間涵蓋個案公司自2007年以來的創新策略。本文的研究方法為個案研究法，它是項質化的研究方法，本研究針對藍海策略四大…
9
隨著工業的蓬勃發展，全球各大產業客戶不斷增加，對產品的需求精度要求越來越高、交貨時間要求也越來越緊迫。在市場的激烈競爭中，如果各家業者在整體服務不完整下將導致市場發展受限。在此情況下，產生了以服務為…
10
自從1996年國內電信市場自由化以來，隨著市場的高度成長，通訊通路市場由成長期產業演變至成熟期產業，身為通訊通路商的個案公司在策略的發展上，如何以本身之企業核心能力為基礎，重新思考企業本身的優勢與劣…